Eleve os setores da
sua empresa para um

novo patamar

A Empresa Jess Knoll

Empresa formada por profissionais com mais de 2 décadas de experiência, realizamos um diagnóstico do mercado, da sua empresa e dos seus colaboradores para desenhar um mapa a ser seguido rumo à evolução. 

Análise SWOT:

Análise estratégica da concorrência para identificar ameaças e oportunidades para o negócio e promover conexão com potenciais parceiros. 

Plano Estratégico:

Definição de ações para aproveitar gaps de mercado e melhorar o relacionamento e atendimento comercial com parceiros e clientes.

Mapeamento Pessoal:

Diagnóstico completo, individual e personalizado dos colaboradores acerca das potencialidades e os cenários que os cercam e permitem evoluir.

Treinamento e Desenvolvimento:

A partir do mapeamento pessoal de todos os colaboradores, será personalizada uma capacitação para mitigar pontos fracos e potencializar pontos fortes.

Seleção de Colaboradores:

Entrevista comportamental de novos colaboradores para identificação do fit com a empresa, potencial de permanência e de sucesso dentro do time.

A Empresa Jess Knoll

Empresa formada por profissionais com mais de 2 décadas de experiência, realizamos um diagnóstico do mercado, da sua empresa e dos seus colaboradores para desenhar um mapa a ser seguido rumo à evolução. 

Análise SWOT:

Análise estratégica da concorrência para identificar ameaças e oportunidades para o negócio e promover conexão com potenciais parceiros. 

Plano Estratégico:

Definição de ações para aproveitar gaps de mercado e melhorar o relacionamento e atendimento comercial com parceiros e clientes.

Mapeamento Pessoal:

Diagnóstico completo, individual e personalizado dos colaboradores acerca das potencialidades e os cenários que os cercam e permitem evoluir.

Treinamento e Desenvolvimento:

A partir do mapeamento pessoal de todos os colaboradores, será personalizada uma capacitação para mitigar pontos fracos e potencializar pontos fortes.

Seleção de Colaboradores:

Entrevista comportamental de novos colaboradores para identificação do fit com a empresa, potencial de permanência e de sucesso dentro do time.

Por que contratar a consultoria empresarial?

É muito mais do que você pode imaginar. Confira os 8 motivos do porquê sua empresa precisa contratar! 

Aprimoramento

Evolução das vendas internas e aprimoramento nas visitas aos clientes.

Relacionamento

Avanço no relacionamento com clientes e mercado.

Engajamento

Engajamento dos colaboradores através do alinhamento dos seus mapeamentos e cenários.

Alinhamento

Alinhamento do propósito de vida do colaborador com as diretrizes do empregador.

Menos conflitos

Diminuição dos conflitos internos entre colaboradores.

Equipe preparada

Equipe mais bem preparada para passar pelos processos pessoais e profissionais.

Assertividade nas contratações

Maior índice de acerto nas contratações a partir do mapeamento de perfil.

Senso de pertencimento

Colaborador com maior senso de pertencimento e equilíbrio, diminuindo a rotatividade.

Desenvolvimento de competências por meio da análise de grupos

prepare-se de forma estratégica

Jess Knoll utiliza uma ferramenta de análise de grupos poderosa para uma organização entender as competências a serem trabalhadas em diferentes áreas. Ao utilizar essa ferramenta, a empresa pode obter várias vantagens, como preparar-se para o futuro, aprimorar a gestão de relacionamento, lidar com o impacto cultural, questionar e agir na situação atual e, por fim, entregar resultados satisfatórios.

Ao se preparar para o futuro, uma organização pode utilizar a ferramenta de análise de grupos para identificar as competências necessárias para enfrentar os desafios que estão por vir. Com base nas informações coletadas, a empresa pode planejar ações de desenvolvimento, capacitação e contratação, garantindo que sua equipe esteja preparada para as demandas futuras do mercado.

Além disso, a gestão de relacionamento é essencial para o sucesso de uma organização. A análise de grupos permite identificar as competências necessárias para aprimorar o relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros. Compreender as necessidades e expectativas desses stakeholders é fundamental para estabelecer estratégias eficazes de comunicação, atendimento e fidelização, melhorando a imagem da empresa e fortalecendo sua posição no mercado.

Impacto cultural

No que diz respeito ao impacto cultural, a ferramenta de análise de grupos auxilia na identificação das competências necessárias para lidar com as diversidades presentes na organização. Ao compreender as diferentes culturas e valores dos colaboradores, a empresa pode promover ações de inclusão, criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e estimular a colaboração entre os membros da equipe, resultando em maior produtividade e satisfação.

Outra vantagem é a possibilidade de questionar e agir na situação atual. A análise de grupos permite identificar as competências que estão faltando ou que precisam ser aprimoradas no momento atual da organização. Com base nessas informações, é possível implementar ações de treinamento, desenvolvimento e gestão de talentos, buscando suprir essas lacunas e potencializar o desempenho dos colaboradores.

Desenvolvimento de competências por meio da análise de grupos

prepare-se de forma estratégica

Jess Knoll utiliza uma ferramenta de análise de grupos poderosa para uma organização entender as competências a serem trabalhadas em diferentes áreas. Ao utilizar essa ferramenta, a empresa pode obter várias vantagens, como preparar-se para o futuro, aprimorar a gestão de relacionamento, lidar com o impacto cultural, questionar e agir na situação atual e, por fim, entregar resultados satisfatórios.

Ao se preparar para o futuro, uma organização pode utilizar a ferramenta de análise de grupos para identificar as competências necessárias para enfrentar os desafios que estão por vir. Com base nas informações coletadas, a empresa pode planejar ações de desenvolvimento, capacitação e contratação, garantindo que sua equipe esteja preparada para as demandas futuras do mercado.

Além disso, a gestão de relacionamento é essencial para o sucesso de uma organização. A análise de grupos permite identificar as competências necessárias para aprimorar o relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros. Compreender as necessidades e expectativas desses stakeholders é fundamental para estabelecer estratégias eficazes de comunicação, atendimento e fidelização, melhorando a imagem da empresa e fortalecendo sua posição no mercado.

Impacto cultural

No que diz respeito ao impacto cultural, a ferramenta de análise de grupos auxilia na identificação das competências necessárias para lidar com as diversidades presentes na organização. Ao compreender as diferentes culturas e valores dos colaboradores, a empresa pode promover ações de inclusão, criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e estimular a colaboração entre os membros da equipe, resultando em maior produtividade e satisfação.

Outra vantagem é a possibilidade de questionar e agir na situação atual. A análise de grupos permite identificar as competências que estão faltando ou que precisam ser aprimoradas no momento atual da organização. Com base nessas informações, é possível implementar ações de treinamento, desenvolvimento e gestão de talentos, buscando suprir essas lacunas e potencializar o desempenho dos colaboradores.

Sua empresa a um
passo de conquistar
resultados reais!

Ao identificar as competências necessárias para cada área da sua empresa, o processo se torna fácil de direcionar os esforços de desenvolvimento e capacitação para alcance das metas e objetivos específicos. Isso contribui no aumento da eficiência dos processos, na otimização da alocação dos recursos, garantindo assim, a obtenção de resultados reais para a sua empresa como um todo.

Depoimentos

Confira o que os nossos clientes estão dizendo sobre o trabalho realizado

Conheça as nossas
propostas empresariais

Plano Green
Consultoria Empresarial
Confira os serviços contemplados:
  • Estudo de mercado (concorrentes)
  • Inserção no mercado
  • Plano estratégico de ação
  • Treinamento em Vendas e Relacionamento
  • Exclusivo para seu segmento de mercado
EU QUERO!
Plano Purple
Consultoria Gestão de Pessoas
Confira os serviços contemplados:
  • 3 atendimentos por colaborador
  • Seleção de colaboradores
  • Mapeamento pessoal com análise preditiva de inter-relações
EU QUERO!
Plano Black

Consultoria Completa
Confira os serviços contemplados:
  • Todos os serviços dos planos anteriores
  • Consultoria personalizada unindo estratégias empresariais e o desenvolvimento humano para alavancar sua empresa e crescer de forma sustentável
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Com uma abordagem personalizada e eficaz, estimulo o desenvolvimento contínuo e consistente das potencialidades dos meus clientes, promovendo aprimoramento de habilidades específicas e a melhoria da autoconsciência, desempenho, produtividade e bem-estar mental. Vamos juntos?