Eleve os setores da
sua empresa para um
novo patamar
A Empresa Jess Knoll
Empresa formada por profissionais com mais de 2 décadas de experiência, realizamos um diagnóstico do mercado, da sua empresa e dos seus colaboradores para desenhar um mapa a ser seguido rumo à evolução.
Análise SWOT:
Análise estratégica da concorrência para identificar ameaças e oportunidades para o negócio e promover conexão com potenciais parceiros.
Plano Estratégico:
Definição de ações para aproveitar gaps de mercado e melhorar o relacionamento e atendimento comercial com parceiros e clientes.
Mapeamento Pessoal:
Diagnóstico completo, individual e personalizado dos colaboradores acerca das potencialidades e os cenários que os cercam e permitem evoluir.
Treinamento e Desenvolvimento:
A partir do mapeamento pessoal de todos os colaboradores, será personalizada uma capacitação para mitigar pontos fracos e potencializar pontos fortes.
Seleção de Colaboradores:
Entrevista comportamental de novos colaboradores para identificação do fit com a empresa, potencial de permanência e de sucesso dentro do time.
A Empresa Jess Knoll
Empresa formada por profissionais com mais de 2 décadas de experiência, realizamos um diagnóstico do mercado, da sua empresa e dos seus colaboradores para desenhar um mapa a ser seguido rumo à evolução.
Análise SWOT:
Análise estratégica da concorrência para identificar ameaças e oportunidades para o negócio e promover conexão com potenciais parceiros.
Plano Estratégico:
Definição de ações para aproveitar gaps de mercado e melhorar o relacionamento e atendimento comercial com parceiros e clientes.
Mapeamento Pessoal:
Diagnóstico completo, individual e personalizado dos colaboradores acerca das potencialidades e os cenários que os cercam e permitem evoluir.
Treinamento e Desenvolvimento:
A partir do mapeamento pessoal de todos os colaboradores, será personalizada uma capacitação para mitigar pontos fracos e potencializar pontos fortes.
Seleção de Colaboradores:
Entrevista comportamental de novos colaboradores para identificação do fit com a empresa, potencial de permanência e de sucesso dentro do time.
Por que contratar a consultoria empresarial?
É muito mais do que você pode imaginar. Confira os 8 motivos do porquê sua empresa precisa contratar!

Aprimoramento
Evolução das vendas internas e aprimoramento nas visitas aos clientes.
Relacionamento
Avanço no relacionamento com clientes e mercado.
Engajamento
Engajamento dos colaboradores através do alinhamento dos seus mapeamentos e cenários.
Alinhamento
Alinhamento do propósito de vida do colaborador com as diretrizes do empregador.
Menos conflitos
Diminuição dos conflitos internos entre colaboradores.
Equipe preparada
Equipe mais bem preparada para passar pelos processos pessoais e profissionais.
Assertividade nas contratações
Maior índice de acerto nas contratações a partir do mapeamento de perfil.
Senso de pertencimento
Colaborador com maior senso de pertencimento e equilíbrio, diminuindo a rotatividade.
Desenvolvimento de competências por meio da análise de grupos

A Jess Knoll utiliza uma ferramenta de análise de grupos poderosa para uma organização entender as competências a serem trabalhadas em diferentes áreas. Ao utilizar essa ferramenta, a empresa pode obter várias vantagens, como preparar-se para o futuro, aprimorar a gestão de relacionamento, lidar com o impacto cultural, questionar e agir na situação atual e, por fim, entregar resultados satisfatórios.
Ao se preparar para o futuro, uma organização pode utilizar a ferramenta de análise de grupos para identificar as competências necessárias para enfrentar os desafios que estão por vir. Com base nas informações coletadas, a empresa pode planejar ações de desenvolvimento, capacitação e contratação, garantindo que sua equipe esteja preparada para as demandas futuras do mercado.
Além disso, a gestão de relacionamento é essencial para o sucesso de uma organização. A análise de grupos permite identificar as competências necessárias para aprimorar o relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros. Compreender as necessidades e expectativas desses stakeholders é fundamental para estabelecer estratégias eficazes de comunicação, atendimento e fidelização, melhorando a imagem da empresa e fortalecendo sua posição no mercado.
Impacto cultural
No que diz respeito ao impacto cultural, a ferramenta de análise de grupos auxilia na identificação das competências necessárias para lidar com as diversidades presentes na organização. Ao compreender as diferentes culturas e valores dos colaboradores, a empresa pode promover ações de inclusão, criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e estimular a colaboração entre os membros da equipe, resultando em maior produtividade e satisfação.
Outra vantagem é a possibilidade de questionar e agir na situação atual. A análise de grupos permite identificar as competências que estão faltando ou que precisam ser aprimoradas no momento atual da organização. Com base nessas informações, é possível implementar ações de treinamento, desenvolvimento e gestão de talentos, buscando suprir essas lacunas e potencializar o desempenho dos colaboradores.

Desenvolvimento de competências por meio da análise de grupos

A Jess Knoll utiliza uma ferramenta de análise de grupos poderosa para uma organização entender as competências a serem trabalhadas em diferentes áreas. Ao utilizar essa ferramenta, a empresa pode obter várias vantagens, como preparar-se para o futuro, aprimorar a gestão de relacionamento, lidar com o impacto cultural, questionar e agir na situação atual e, por fim, entregar resultados satisfatórios.
Ao se preparar para o futuro, uma organização pode utilizar a ferramenta de análise de grupos para identificar as competências necessárias para enfrentar os desafios que estão por vir. Com base nas informações coletadas, a empresa pode planejar ações de desenvolvimento, capacitação e contratação, garantindo que sua equipe esteja preparada para as demandas futuras do mercado.
Além disso, a gestão de relacionamento é essencial para o sucesso de uma organização. A análise de grupos permite identificar as competências necessárias para aprimorar o relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros. Compreender as necessidades e expectativas desses stakeholders é fundamental para estabelecer estratégias eficazes de comunicação, atendimento e fidelização, melhorando a imagem da empresa e fortalecendo sua posição no mercado.
Impacto cultural
No que diz respeito ao impacto cultural, a ferramenta de análise de grupos auxilia na identificação das competências necessárias para lidar com as diversidades presentes na organização. Ao compreender as diferentes culturas e valores dos colaboradores, a empresa pode promover ações de inclusão, criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e estimular a colaboração entre os membros da equipe, resultando em maior produtividade e satisfação.
Outra vantagem é a possibilidade de questionar e agir na situação atual. A análise de grupos permite identificar as competências que estão faltando ou que precisam ser aprimoradas no momento atual da organização. Com base nessas informações, é possível implementar ações de treinamento, desenvolvimento e gestão de talentos, buscando suprir essas lacunas e potencializar o desempenho dos colaboradores.

Sua empresa a um
passo
de conquistar
resultados reais!
Ao identificar as competências necessárias para cada área da sua empresa, o processo se torna fácil de direcionar os esforços de desenvolvimento e capacitação para alcance das metas e objetivos específicos. Isso contribui no aumento da eficiência dos processos, na otimização da alocação dos recursos, garantindo assim, a obtenção de resultados reais para a sua empresa como um todo.
Confira o que os nossos clientes estão dizendo sobre o trabalho realizado
“O mapeamento pessoal mudou minha vida! Quando fiz o meu primeiro mapeamento havia acabado de ser convidada para ser sócia do escritório que eu trabalhava e eu realmente precisava de um norte. Não me identificava com a equipe que trabalhava e não via na sociedade um caminho de sucesso. Nesse sentido, o mapeamento pessoal me ajudou e muito! Pois além de permitir mapear os meus pontos fortes e fracos, ele me ajudou na tomada de decisão sobre o meu futuro. Acabei saindo do escritório e entrando como sócia em outra sociedade, cuja equipe tinha mais sinergia com o meu propósito de vida. Então eu posso dizer, sem sombra de dúvidas, que o mapeamento foi fundamental não só para a minha vida pessoal, mas também para a minha carreira. Ele me ajudou a entender quem eu sou e o que eu quero. E isso só foi possível pela ajuda da Jessica. A sua calma,profundidade e sabedoria foram fundamentais para que eu pudesse trilhar esse caminho de autoconhecimento e descobertas. Serei sempre muito grata a ela!!”
Gabriela Giacomolli
“Quero agradecer aqui toda dedicação e profissionalismo da consultora Jessica Knoll. O nosso muito obrigada por toda ajuda oferecida, educação contínua, habilidade e paciência em entender os nossos processos e nossas carências e virtudes. Muitas vezes não conseguimos enxergar onde estamos desalinhados como equipe e o trabalho de um consultor como a Jéssica nos mostrou como podemos seguir pelo caminho do crescimento com responsabilidade e sustentabilidade. A consultora foi extremamente rica em informações técnicas, fácil entendimento e principalmente habilidades entre equipes, o melhor e o pior que existe em nós como seres humanos que erram e que muito fazemos. Estamos com mais clientes, sendo parabenizados por todos pelo nosso trabalho e a certeza de que com todo esse apoio teremos muito trabalho pela frente.”
Jordana Baran e Mônica Baby
Conheça as nossas
propostas empresariais
Plano Green
- Estudo de mercado (concorrentes)
- Inserção no mercado
- Plano estratégico de ação
- Treinamento em Vendas e Relacionamento
- Exclusivo para seu segmento de mercado
Plano Purple
- 3 atendimentos por colaborador
- Seleção de colaboradores
- Mapeamento pessoal com análise preditiva de inter-relações
Plano Black
- Todos os serviços dos planos anteriores
- Consultoria personalizada unindo estratégias empresariais e o desenvolvimento humano para alavancar sua empresa e crescer de forma sustentável
Impulsione a sua empresa
Com uma abordagem personalizada e eficaz, estimulo o desenvolvimento contínuo e consistente das potencialidades dos meus clientes, promovendo aprimoramento de habilidades específicas e a melhoria da autoconsciência, desempenho, produtividade e bem-estar mental. Vamos juntos?